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Risks Management et Sûreté Nucléaire
Démarche générale pour analyser et gérer les exigences de sûreté et de sécurité d'un site critique.
La solution est moderne, de grande qualité graphique et très intuitive. Elle structure la démarche dans un environnement multiutilisateur, gère les changements et les demandes d'approbation (workflow collaboratif) et centralise l'information. Elle accroit la productivité des parties prenantes et la qualité des projets. Pérenne, elle peut gérer de très grandes quantités de données.
L'outil Envision Safety-Security© : Exemple d'approche topologique d'un site, d'un bâtiment et d'un système pour en étudier les exigences de sûreté et de sécurité.
La sûreté consiste en l’ensemble des dispositions prévues, au regard des risques de toutes origines que peuvent présenter une installation ou un système tout au long de sa « vie » pour assurer ses fonctions dans le respect des exigences de protection du public, des travailleurs et de l’environnement.
Manager la sûreté d'une installation ou d'un système consiste à gérer des exigences de tous types: Règlementaires, qualité, fonctionnement, normatives etc. Il s'agit de s'assurer de leur exhaustivité, de leurs spécifications, de suivre leur évolution et leur mise en œuvre pendant toute la durée de vie de l'installation ou du système.
Ceci implique la gestion d'une quantité importante d'informations variées, de documents, de métiers et est par conséquent une activité complexe. Cette complexité nécessite une gestion avec des outils adaptés et efficaces. Envision Safety-Security a pour vocation de vous aider à atteindre vos objectifs de sûreté en créant un processus de suivi et de qualité pour toutes vos exigences de sûreté et ou de sécurité, quelque soit le domaine ou le métier.
Il existe déjà de nombreux outils tel que AMDEC, arbre de défaillance etc. (voir: MOSAR). Ces outils appliquent des techniques, mais ne permettent pas la gestion globale de l'information de risque. Bien sûr, Envision Safety-Security inclut ces outils et d'autres, mais en plus, il les intègre dans un processus plus vaste de gestion et de suivi de l'information, construit autour d'un référentiel (base de données) multiutilisateur. La solution est capable de générer (compiler) automatiquement et en temps réel tous les documents de risques du projet, aux formats de l'entreprise (Word - Excel - intra/Internet) ou règlementaires.
Exemple de processus de gestion d'exigences de sûreté d'un client dans le nucléaire.
Les responsables des services de sûreté et de sécurité et les ingénieurs de risques des entreprises exploitants des sites ou des installations critiques, quelque soit le domaine: Militaire, nucléaire, énergie, santé, génie civile, chimie etc.
Pour assurer la continuité du service.
Pour être en conformité avec la règlementation.
Pour produire des documents règlementaires d'analyse de risques
Pour éviter les catastrophes financières, humaines, environnementales, éthiques et médiatiques
La méthode proposée est basée sur la cartographie des sites, des installations et des systèmes qui les composent dont les dysfonctionnements peuvent entrainer des risques ayant des conséquences humaines, environnementales, financières, juridiques, des retards, une dégradation de la qualité, de l'image etc.
Méthode basée sur
les concepts généraux de la cindynique (science du danger)
Utilisée par des grandes
sociétés : Areva, Andra, CEA...
Recensement des sites et des systèmes
La cartographie des
sites et des installations ainsi que des systèmes qui les composent, permet d'identifier
visuellement et exhaustivement les sources de dangers
Définition, qualification
et quantification des évènements non souhaités (ou redoutés)
C'est la qualification et la quantification des dangers qui
permettent de définir les risques
Génération de scénarios de
risques
Facilite l'identification de nouvelles combinaisons
de risques et de comprendre leur genèse
Mise en place de barrières
techniques et opératoires (plan d'actions)
Qualification et quantification des barrières, actions à mettre en œuvre, pour
minimiser ou supprimer les conséquences d'évènements non souhaités.
C'est le fond du plan d'actions
Suivi et gestion
des changements et de l'historique
Calculs automatisés de consolidation des données
numériques et mise à jour après modification:
fréquences/probabilités, coûts, taux de couverture/de confiance etc. Permet de
suivre l'évolution des risques et de prendre à temps les bonnes
décisions
Thésaurisation, valorisation, traçabilité et partage
Création d'une base de données centralisée de risques avec accès en
multiutilisateur, pour capitaliser l'effort, permettre sa
réutilisation (valorisation) et partager les définitions communes
des risques
Évolutivité et
souplesse
A tout instant vous pouvez reconfigurer totalement
l'outil pour ajouter de nouveaux attributs aux données, de nouvelles
vues, de nouveaux diagrammes ou intégrer de nouveaux outils
(simulation Monte-Carlo...).
Pour centraliser et donc rendre facilement accessible une très grande quantité d'information en toute sécurité (base de données miroir, backup, version, historisation etc.)
Pour limiter la documentation papiers/dossiers/fichiers (information digitalization)
Pour créer des liens relationnels entre exigences et les objets métiers ou les documents externes (contractuels...) et assurer automatiquement la traçabilité des changements
Pour partager les références communes (pas de doublon) en temps réel sur un réseau en travail collaboratif et gérer les rôles des parties prenantes pour une plus grande sécurité d'accès à l'information
Pour classer et retrouver vos exigences selon vos critères (domaines, systèmes, risques, lots, métiers etc.)
Pour capitaliser l'effort d'analyse de risque par la réutilisation systématique de l'information à l'intérieur d'un projet (liens relationnels) ou d'un projet sur un autre.
Pour gérer les retours d'expériences, les incidents et accidents, pour construire une base de connaissance du risque.
En plus de la mise en œuvre des concepts méthodologiques cités plus haut,
Envision® offre de nombreux outils de productivité, d'analyse, de
recherche et de stockage de l'information ainsi qu'un système automatisé de
production de livrables personnalisés aux formats Word - Excel - HTML.
En
outre l'outil possède une fonction de génération automatique de site Web "Save
As Web" pour la consultation à distance du référentiel du projet, avec un
simple navigateur Internet Explorer.
Souplesse - Bien que livré prêt à être utilisé, l'administrateur de l'outil peut reconfigurer complètement les modèles, les types d'objets et leurs attributs, les liens ainsi que l'interface utilisateur. Il peut créer à tout moment ses propres vues d'analyse ou d'architecture produit, soit en recombinant les éléments du langage Envision soit en créant son propre formalisme.
Pérennité, Flexibilité - Envision exploite la base de données SQL Server de Microsoft®. Cette technologie centralise toute l'information graphique et textuelle dans un référentiel unique et permet de gérer une très grande quantité d'information.
Changements - Un système de gestion d'évènements permet de créer des "workflows" spécifiques de suivi et de validation des changements. Envision "historise" tous les changements. Une modification dans une vue est immédiatement répercutée sur toutes les autres vues de l'architecture et le cas échéant, jusque dans les commentaires textuels (fonction de traçabilité).
Approbation - Un système collaboratif gère les listes de demandes d'approbation après modification et facilite la validation en affichant les différences entre les versions (workflow d'approbation).
Valorisation de l'information en travail collaboratif
Centralisation et partage en temps réel de l'information
d'ingénierie. Les acteurs ont accès, selon leur rôle, à une
définition unique des données. La gestion précise des rôles,
permet le contrôle des accès aux vues et aux données et assure la
sécurité de l'information dans un environnement collaboratif.
Regrouper toute l'information dans un référentiel (ici SQL Server) unique permet, en plus de faciliter l'accessibilité, de créer des liens de dépendance, de calcul et de traçabilité entre tous les points de vue et les objets de l'architecture. Cela autorise l'élaboration de tableaux de bord efficaces, à jour, pertinents et en temps réel.
Architecture fonctionnelle de l'outil Envision Safety-Security©.
De l'ordre: L'outil support de la méthode doit permettre de gérer une quantité importante d'informations complexes. Ces données évoluent dans le temps et sont souvent réutilisées dans des contextes différents. Envision met de l'ordre dans cette forêt en centralisant et en optimisant (pas de doublon) toute l'information dans un référentiel sécurisé. Retrouver une information et ses évolutions est un jeu d'enfant.
De la méthode: Créer de l'information normalisée, sans ambigüité, non redondante et compréhensible par tous est essentiel pour le projet. S'assurer qu'il ne manque rien (exhaustivité et complétude) sont des éléments clés pour assurer la qualité et le succès final.
Envision® possède aussi un tableur interne à la "Excel™, pour l'analyse des données du projet et la simulation des attributs numériques (ex. : analyse de la valeur), directement à partir de la base de données. La modification d'une cellule depuis le tableau est immédiatement répercutée sur l'ensemble de l'architecture et les valeurs recalculées. Associé à des filtres de recherche multiples, l'outil est une aide puissante pour la prise de décision et le choix d'une solution.
Exemple de tableau résumé des évènements.
Exemple de tableau résumé des processus de danger par sources
de danger.
Modéliser, cartographier, analyser tout type d'information d'un projet (structurée, orientée objet...)
Centraliser et partager l'information afin de supprimer les doublons, réduire la multiplication des documents de travail (information digitalization) et faciliter leur gestion
Permettre le travail collaboratif sécurisé et gérer les profils
Tracer et évaluer l'impact de tous les changements
Approuver rapidement et facilement toutes les demandes d'approbation de changements (Workflow)
Garder un historique de tous les changements pour éventuellement revenir à une version précédente
Créer des liens dynamiques avec toutes les vues du projet: Fonctionnelle - Organique - Phases - Tests - Risques...
Connaitre l'état détaillé du projet et gérer les avis d'expertise et de conformité
Créer des tableaux de bord dynamiques spécifiques à chacune des parties prenantes
Publier les livrables selon le format de l'entreprise (contenu et forme) vers Word, Excel, PDF ou sur un site intranet/Internet pour faciliter la consultation à distance.
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