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Envision Risks MOSAR©

Logiciel de gestion et d'analyse de risques
méthode MOSAR

Risks Management

Analyser, gérer, valoriser et capitaliser l'information de risque

MOSAR est proposée mais pas imposée; toute méthode alternative est la bien venue, nous consulter!


Outils et méthodes d'analyse et de gestion des risques généraux et techniques

Pour analyser et gérer les risques généraux, techniques, naturels, de projets, de sites industriels, ainsi que pour la sécurité et la sûreté de fonctionnement des systèmes.

MOSAR

Méthode Organisée et Systémique d'Analyse de Risques
par Pierre PERILHON et Robert GODARD - CEA Grenoble

Modélisation d'un scénario long de danger d'un container d'azote liquide source avec son arbre logique

Envision Risks MOSAR© comprend deux modules

Fonctionnalités - bénéfices

  • MOSAR - Méthode validée et enseignée (École des Mines, Centrale)
    Depuis de nombreuses années la méthode a été éprouvée dans des projets critiques: CEA - EDF...

  • Cartographie du site et des ses sous-systèmes
    L'approche systémique facilite l'identification et le typage des sources de dangers. Elle permet aussi de définir des priorités d'analyse.

  • Modélisation des processus et des flux de danger
    La méthode MADS permet de définir qualitativement et quantitativement (criticité) les événements déclencheurs ou renforçateurs des flux de dangers à l'origine d'événements non souhaités (ENS).

  • Génération de scénarios de risques
    En combinant les processus de danger ayant des événements communs en entrée et en sortie, permet d'identifier de nouveaux risques et d'en comprendre leur genèse.

  • Mise en place de barrières techniques et opératoires (plan d'actions)
    Qualification et quantification des barrières de protection et de prévention, actions à mettre en œuvre, pour minimiser ou supprimer les conséquences d'évènements non souhaités. C'est le fond du plan d'actions.

  • Gestion des changements et de l'historique
    Calculs automatiques de consolidation hiérarchique des données numériques après modification: fréquences - probabilités (criticité), coûts, taux de couverture etc. Permet de suivre l'évolution des risques et de prendre à temps les bonnes décisions

  • Augmentation de la valeur ajoutée des analystes
    Génération automatisée de livrables professionnels : Plans d'actions - Gestion des risques, aux formats de l'entreprise, conforme aux normes ou exigés par le client : Word- Excel - HTML. Publication Internet/Intranet.

  • Thésaurisation, valorisation, traçabilité et partage
    Création d'une base de données centralisée de risques avec accès en multi utilisateurs, pour capitaliser l'effort, permettre sa réutilisation (valorisation) et partager les définitions communes.

  • Évolutivité et souplesse
    A tout instant vous pouvez reconfigurer totalement l'outil, par exemple pour utiliser une autre approche de l'analyse de risques que MOSAR, ou pour ajouter de nouveaux attributs de données, de nouvelles vues, de nouveaux diagrammes ou intégrer de nouveaux outils (simulation...).


En plus de la mise en œuvre des concepts méthodologiques cités plus haut, Envision Risks Mosar offre de nombreux outils de productivité, d'analyse, de recherche et de stockage de l'information ainsi qu'un système automatisé de production de livrables personnalisés aux formats Word - Excel - HTML.
En outre l'outil possède une fonction de génération automatique de site Web "Save As Web" pour la consultation à distance du référentiel de risques, avec un simple navigateur Internet.

Points clés

  • Souplesse - L'administrateur de l'outil peut configurer complètement tous les modèles, les types d'objets et leurs attributs, les liens ainsi que l'interface utilisateur dont il a besoin pour modéliser ses données. Il peut créer à tout moment ses propres vues en recombinant les éléments de modèles pré définis, soit en créant son propre formalisme.

  • Pérennité - Flexibilité - Envision met œuvre la base de données SQL Server 2008/10 de Microsoft®. Cette technologie centralise toute l'information (graphique et textuelle) dans un référentiel unique et permet de gérer une très grande quantité d'information.

  • Changements - Un système de gestion d'événements permet de créer des "workflows" spécifiques de suivi et de validation des changements. Envision "historise" tout les changements. Une modification dans une vue est immédiatement répercutée sur toutes les autres vues de l'architecture et le cas échéant, jusque dans les commentaires textuels.

  • Valorisation de l'information en travail collaboratif
    Centralisation et partage en temps réel de l'information stratégique de l'entreprise. Les acteurs ont accès, selon leur rôle, à une définition unique des données. La gestion précise des rôles, permet le contrôle des accès aux diagrammes et aux données et assure la sécurité de l'information dans un environnement collaboratif.

Bénéfices

  • Vous construisez rapidement et sans programmation un outil de modélisation graphique sous Windows® avec son référentiel, configuré pour votre besoin et sans avoir à financer ni sa maintenance ni son évolution

  • Vous augmentez votre valeur ajoutée en générant automatiquement et au format de l'entreprise, toute la documentation du projet dérivée de la base de données

  • Vos données et diagrammes sont centralisés et archivés en toute sécurité dans un SGBD relationnel ouvert. Retrouver une information particulière est un jeu d'enfant

  • Vous partagez l'information en temps réel avec toute l'équipe, en toute sécurité, en respectant les contrôles d'accès (gestion des rôles)

  • Vous bénéficiez des modèles prédéfinis pour acquérir de l'expérience et gagner du temps (voir liste).

Centraliser l'information!
dans un référentiel unique permet de créer des liens de dépendance, de calcul et de traçabilité entre tous les points de vue et les objets de l'architecture. Cela autorise l'élaboration de tableaux de bord efficaces, à jour, pertinents et en temps réel.

Centraliser l'information de l'entreprise

au choix

Simuler les données de vos tableaux de bord!

pour tester la meilleure architecture.

Envision possède aussi un tableur interne à la "Excel", pour l'analyse des données du projet et la simulation des indicateurs clés de performance (KPI), directement à partir de la base de données. La modification d'un paramètre depuis le tableau est immédiatement répercutée sur l'ensemble de l'architecture et les valeurs recalculées. Associé à des filtres de recherche multiples, l'outil est une aide puissante à la prise de décision.

Ici, un exemple de consolidation de la criticité des risques


Vidéo de formation
Cliquer ici

L'analyse des risques d'un local de distribution d'argon

avec Envision Risks (23 minutes)


***Vient de paraître***

Télécharger gratuitement
les cahiers techniques
de CASE France :

"Initiation et formation
à l'analyse de risques"

L'analyse de risques pour les débutants
PDF de 7,45 Mo : cliquer sur le lien pour commencer le téléchargement

voir également

puce

Analyse et gestion des risques opérationnels

puce

Analyse et gestion des risques informatiques


Documentation et prix

 

 

Solutions de gestion et de valorisation de l'information
adaptées à chaque entreprise et à ses projets.
En France depuis 1989

 

Module A: Etapes pour l'analyse des risques généraux

Résumé de la démarche

  • Modélisation du site et des sous-systèmes à étudier

  • Identification des processus de danger - Typage des sources de danger de chaque sous-système à étudier et modélisation, avec le modèle MADS, des processus de danger associés

  • Identification et caractérisation des événements non souhaités (aspect quantitatif : calcul des probabilités ou estimation de la fréquence)

  • Création de scénarios de risques par concaténation des processus de danger ayant des ENS communs en entrée et en sortie. Représentation simplifiée avec des arbres d'événements

  • Négociation des grilles Gravité x Probabilité et hiérarchisation des scénarios

  • Définition et quantification des barrières de protection et préventives.

  • Réévaluation des scénarios dans les grilles GxP pour obtenir le risque résiduel

  • Définition et suivi du plan d'action

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Module B: Etapes pour l'analyse de sûreté-sécurité

Résumé de la démarche

  • Identification des risques de fonctionnement opératoires avec une analyse des diagrammes d'activités (ou procédures) et des risques techniques avec une analyse fonctionnelle

  • Construction d'AMDEC : Analyse des Modes de Défaillance et de leurs Criticités

  • Évaluation des risques en construisant des arbres de défaillance et en les quantifiant

  • Négociation des objectifs précis de protection et de prévention avec l'allocation de barrières sur les Événements Non Souhaités (E.N.S.)

  • Affiner les moyens de protection et de prévention

  • Gestion des risques (évolution), création et suivi des plans d'actions et d'interventions en cas d'accident

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CASE France copyright - 05/01/2016