Architecture d'Entreprise (A.E.)
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Pour modéliser, analyser et simuler la structure et les données stratégiques de l'entreprise, afin d'accroitre ses performances et son agilité.
Gestion de la stratégie et des exigences de gouvernance : Cette activité consiste à définir, planifier, mettre en œuvre et suivre la stratégie générale de l'entreprise. Celle-ci formalise la «vision» du (des) dirigeant(s) et précise la politique et la déontologie de l'entreprise. La feuille de route, produit de la stratégie, fournit les exigences qui permettront de planifier les prochaines étapes et de préciser les résultats à obtenir. La gestion des actifs (moyens) et de la connaissance font également partie des outils de gouvernance.
Cartographie des processus et de l'organisation (BPMN) : Outil logiciel pour modéliser, cartographier et gérer les processus, les activités, les procédures, l'organisation (le personnel), le périmètre géographique, les risques opérationnels et financiers d'une organisation avec les notations BPMN, UML ou spécifiques.
Cartographie et urbanisation du S.I. : Logiciel de cartographie, d'urbanisation et d'aide à la gouvernance du S.I. Inclut l'analyse et la gestion des risques sur les applications, les systèmes et les réseaux.
Architecture d'entreprise avec le framework TOGAF© et AchiMate© : Elle intègre les fonctions d'un outil de modélisation d'entreprise puissant avec les conseils permanents d'une équipe de consultants virtuels spécialisés TOGAF. La notation supporte les 7 domaines d' E.A. d'ArchiMate©. Elle couvre tous les éléments méthodologiques et toutes les phases de l'Architecture Development Method (ADM), cœur de TOGAF.
Les modules de gestion de la stratégie et de cartographie métier et SI peuvent être utilisés séparément ou intégrés dans une solution plus globale d'architecture d'entreprise afin d'assurer la traçabilité et la cohérence entre toutes les vues.
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