La solution associe un outil graphique de gestion de
l'information et de cartographie avec son référentiel collaboratif à un
guide méthodologique de bonnes pratiques d'architecture d'entreprise et
à son langage de modélisation. Elle intègre les fonctions d'un outil de
modélisation d'entreprise puissant avec les conseils permanents d'une
équipe de consultants virtuels spécialisés.
La notation supporte les 7 domaines d'A.E. d'ArchiMate©.
Elle couvre tous les éléments méthodologiques et toutes les phases de l'Architecture
Development
Method (ADM), cœur de TOGAF
(lire ci-dessous).
L'outil Envision TOGAF & ArchiMate© : Environnement
d'architecture d'entreprise avec le Framework TOGAF©
et la notation ArchiMate©
Vous avez
besoin de conseils et d'un outil pour votre projet d' A.E.,
mais vous souhaitez maîtriser les coûts!
Choisissez
Envision
TOGAF & ArchiMate
Une équipe
de consultants virtuels permanents (inclus dans le prix) va
vous aider à aligner l'architecture du S.I. avec les processus
métiers selon le Framework TOGAF et avec son langage de
modélisation adapté ArchiMate
Transfert de technologie et maîtrise des coûts à long terme avec une
solution intégrée:
Outil
- Conseil
The Open Group Architecture Framework, également
connu sous l'acronyme
TOGAF, est un ensemble de concepts et un standard industriel
couvrant le domaine des architectures informatiques d'entreprise,
qui peut être utilisé librement et sans coût par toute entreprise
souhaitant développer ou modifier son architecture.
Il permet aux utilisateurs du SI de concevoir, d'évaluer et de
développer l'architecture la plus adaptée pour leur organisation
avec un large éventail d'architectures informatiques différentes. Il
réduit les coûts de planification, de conception et de mise en œuvre
d'architectures basées sur des solutions de systèmes ouverts.
Les points clés de TOGAF
La cadre (Framework) d'Architecture TOGAF s'appuie sur
trois concepts fondamentaux complémentaires qui viennent renforcer
la capacité d’architecture de l’entreprise : le Cycle ADM, le
Cadre de Contenu et le Cadre de Capacité.
Le Cycle ADM, pour Architecture Development
Method, constitue le cœur de la démarche TOGAF et
délivre, sous la forme d’un processus cyclique, les bonnes pratiques
pour développer l’Architecture d’Entreprise au centre d'une
organisation. Axé sur les exigences, il est constitué d’une phase
préliminaire et de huit phases (nommées de A à H) permettant de
construire l’architecture des domaines métiers, applications,
données et techniques, de planifier son déploiement, de la mettre en
œuvre et finalement de gérer les changements à opérer.
Au cours de l’exécution d’un cycle ADM, un certain nombre
de sortants seront produits - processus, exigences d’architecture,
plans projets, etc. Le Cadre de Contenu fournit alors un méta
modèle offrant une classification standardisée de ces éléments.
L’objectif étant de les structurer de façon cohérente en définissant
des relations pour chacun d’entre eux, formant l’Architecture
d’Entreprise.
Pour mettre en place une fonction d’architecture au sein d’une
entreprise, il est nécessaire de définir des structures, des
processus, des rôles, des responsabilités et des compétences à
mettre en œuvre, constituant la capacité de l’architecture. Le
Cadre de Capacité propose un ensemble de recommandations pour
aider à créer une telle fonction d’architecture. Autrement dit, le
cadre de capacité vient guider une organisation à mettre en place ce
qui est nécessaire pour réaliser l’Architecture d’Entreprise telle
que définie par TOGAF.
ArchiMate est le standard technique de l'Open
group basé sur les concepts
IEEE 1471. Le langage est conçu pour couvrir toutes les phases de
l'Architecture
Development Method (ADM) de TOGAF. Ce système
de notation se distingue des autres notations telles que BPMN et
UML
de l'OMG par l'étendue de son application.
Le principale avantage du langage est son aptitude à couvrir toutes
les couches de l'entreprises, depuis la modélisation des éléments de
motivation, objectifs, exigences etc. des dirigeants jusqu'à la gestion
des transitions des architectures des processus, du système informatique
et de la technologie. Un seul langage pour toutes les couches et points
de vue de l'entreprise, depuis la gouvernance jusqu'au socle technique.
Tout comme un dessin d'architecture en matière d'architecture
classique décrit les divers aspects de la construction et de
l'utilisation d'un bâtiment,
ArchiMate offre un langage unique pour décrire la construction et
l'exploitation des processus d'affaires, les structures
organisationnelles, les flux d'information, les systèmes et
l'infrastructure technique. Cette prise de conscience permet aux
différentes parties prenantes de concevoir, d'évaluer et de communiquer
les conséquences des décisions et des changements au sein et entre ces
domaines d'activités.
Un cadre d'architecture est utilisé pour structurer les concepts
et les relations du langage ArchiMate. Il divise l'architecture
d'entreprise avec les couches métiers, applications et technologies.
Dans chaque couche, trois aspects sont pris en compte: des éléments
actifs qui présentent un comportement (par exemple, processus et
fonction), une structure interne et les éléments qui définissent
l'utilisation ou de communiquer des informations.
L'un des objectifs du langage ArchiMate
est de définir les relations entre les concepts d'architecture dans des
domaines différents. L'objectif de la notation est de proposer un
compromis entre les concepts détaillés, qui sont utilisés pour la
modélisation des domaines particuliers, par exemple, l'UML pour
la modélisation les produits logiciels et BPMN qui est utilisé
pour la modélisation des processus d'affaires.
En outre, une seule notation pour toutes les vues de l'entreprise
simplifie son apprentissage et sa mise en œuvre.
Les points de vue d'Envision ArchiMate
Le guide (Framework ArchiMate) propose d'analyser les points de vue
des couches de l'entreprise selon trois visions:
Passive - Comportementale - Active
Au total ArchiMate propose en standard 31 points de vue
(avec autant de vues nécessaires par point de vue) répartis dans 7
domaines:
-
Processus d'affaires
-
Architecture du SI
-
Architecture technologique
-
Migration et conception (implémentation)
-
Motivation
-
Relations inter couches
-
Cartographie du paysage de l'organisation
Chacun de ces points de vue couvre les besoins différents des
parties prenantes. D'autres points de vue spécifiques à un projet
peuvent être conçus, ajoutés et liés à tout instant au modèle de
base par simple paramétrage.
Domaine Architecture métier: Point
de vue des processus d'affaires: Exemple, vue d'un Processus
d'affaire pour une compagnie d'assurance avec ArchiMate et Envision.
Domaine Architecture du S.I.: Point
de vue de l'utilisation des applications: Exemple, vue de
l'utilisation d'une application informatique par un processus métier
d'une compagnie d'assurance avec ArchiMate et Envision.
L'intégration de TOGAF et d'ArchiMate permet une
consultation directe, rapide et contextuelle du Framework par les
architectes (avec un double clique). C'est une excellente façon pour
apprendre et comprendre TOGAF.
Reporting
Envision TOGAF-ArchiMate produit 5 rapports (Word/Pdf) de
base au format de l'entreprise, pour les 5 premières vues citées
ci-dessus. D'autres rapports et tableaux de bord spécifiques peuvent
être ajoutés par les parties prenantes à tout moment. Voir
ci-dessous pour plus de détails.
Centraliser l'information
Regrouper toute l'information dans un
référentiel unique (ici SQL Server "on-premise" ou sur le "cloud") supprime les doublons, facilite l'accessibilité aux données, permet la traçabilité des changements sur tout le projet,
de créer des liens de dépendance et de calcul transverses et réduit significativement la quantité de fichiers à gérer.
Architecture fonctionnelle de l'outil Envision TOGAF
ArchiMate©.
Tableaux de bord
Envision® possède un générateur de tableaux de bord pour l'analyse des données du projet et la simulation de scénarios (ex. : analyse des coûts...), directement à partir
de la base de données. La modification d'une cellule depuis le tableau
est immédiatement répercutée sur l'ensemble de l'architecture et les
valeurs recalculées. Associé à des filtres de recherche multiples,
l'outil offre aux parties prenantes une aide puissante, adaptée à chacun, pour la prise de décision et le choix
d'une solution.
Exemple de tableau structure des processus métiers.
Exemple de tableau référentiel des processus métiers.
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